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公司召開2019年度工作會議

2019-01-29   

       1月23日至1月24日,總公司召開2019年度工作會議。會議對年度經營情況進行分析,對意健險業務、老鄉金盾防貧保險開展政策宣導,組織各黨支部書記述職,并對2018年度先進機構、先進個人進行了表彰。

       公司黨委書記、董事長畢治軍代表公司黨委和董事會作了《志存高遠 務實篤行 奮力實現中原農險再出發良好開局》的重要講話,指出公司2018年取得的各項成績令人振奮、令人自豪、令人感動、令人欣慰,給予充分肯定;并結合公司當前發展階段的特點,要求廣大干部員工常觀大勢、常思大局,一分為二看待困難、問題和未來目標,堅定前行信心。

       畢治軍董事長強調,2019年要突出抓好六個方面工作:一是突出抓好管理提升,總公司各部門要做好協調聯動、分工合作,分支機構要多從全局出發思考問題,切實強化擔當意識。二是突出抓好質量效益,嚴格控制理賠支出,不斷提高資產投資收益率,加快做好應收保費清欠工作。三是突出抓好合規落實,正確和落實認識合規,自覺接受監管、服從監管。四是突出抓好創新驅動,在產品、技術、模式、管理、環境、服務等關鍵環節上取得突破。五是突出抓好隊伍建設,建好管理、骨干、專業三支隊伍,完善各類人才能進能出、能上能下的工作機制。六是突出抓好黨建引領,加快推進黨建與業務發展、上德文化和日常管理融合。

       黨委副書記、總裁姜華對公司2018年經營管理工作做了全面總結,指出在全系統干部員工的艱苦努力下,公司業務規模再創新高,經營效益持續增強,行業影響不斷擴大,機構隊伍實力增強,基礎得到全面夯實。同時指出,公司發展中還存在諸多問題,要求全體員工認清形勢、準確定位,堅持有效益、有質量增長的發展理念。在對2019年工作進行安排部署時,姜華總裁強調,一是振奮精神再創業,增強內生動力,提高工作水平。二是開源節流增效益,嚴控費用和人員編制,精簡業務流程。三是堅守合規出價值,堅決遏制財務合規風險。四是全力以赴創佳績,做精做細種植險,擴大養殖險規模,把握好商險業務原則。五是加快布局擴版圖,同步推進省外市場開拓和機構建設。六是開拓創新強實力,在產品、服務、發展模式創新上加大投入。七是苦練內功強基礎,重點解決好管理效率偏低等問題。

       會議期間,公司黨委委員、紀委書記古文洪還對紀檢監察工作進行了安排部署,業務總監李少堅、李志剛分別圍繞分支機構商險、農險業務發展做專題輔導培訓??偣炯昂幽鲜》止救w員工,內蒙古分公司(籌)班子成員、部門負責人,河南省內各地市機構班子成員、各縣區機構負責人參加了會議。

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